“工匠精神”在中华大地上传承千年，历久弥新。它体现为技艺精湛、用心打磨、行动执着，既是“中国制造”迈向高质量发展进程中高举的旗帜，也是每一位匠人恪守职业本分的朴素写照，更是企业实现突破、追求卓越不可或缺的内在动力。

一个企业要真正涵养工匠精神，离不开每一位员工的匠心坚守。他们以拼搏和奉献书写责任，在平凡岗位上创造不凡，成为企业前行中值得学习的榜样。

为激励员工更好地融入企业价值观，并对全年每个季度各个员工工作业绩、工作态度、以及表现情况进行总结，同时对各个方面都比较突出的员工进行奖励。营造全公司员工比技能、比态度、比效率的良好氛围，为此，公司每个季度例行举行评选季度优秀员工活动。

经各部门领导推荐，在公平公正公开的评比原则下，2025第二/三季度优秀员工总计有6位选手从各部门中脱颖而出。分别是：

负责为核心客户供应弹簧片，并承接防爆片业务，客户对交付精准度、响应速度及出货流程的合规性要求极高。面对跨环节、跨部门的复杂出货流程，她不仅动态跟进订单、制定滚动备货计划、预警交付风险，还主动承担了职责之外的ASN导入与送货单管理工作，经常加班处理系统录入与跨部门协调，坚持当日响应客户需求。最终，她保障了所有客户的高满意度，并在第二季度实现822万元营业额，超额15%完成目标，以实际行动体现了诚实守信、成果为王的企业价值观。

针对模具试产周期长、客诉异常高的问题，通过前期加强对供应商的辅导与异常跟进，并制定模具检验标准进行点检，确保模具移交客户前无异常。实施后模具月移转量由4套提升至7套，效率提高70%，且近期移交的模具实现客诉归零。工作认真负责，常主动加班甚至通宵以保障客户交期，并积极提出改进方案提升效率，充分体现了公司的核心价值观。

在兼任自动化车间负责人期间，通过焊接工艺革新与视觉检测优化，全面提升生产效能与品质。具体包括：改进焊接治具、引入激光焊接技术，将核心产品产能从每班0.6K大幅提升至20K以上，良品率稳定在95%；同时，通过自主优化视觉检测方案与利旧改造设备，使检测合格率从60%提升至85%以上，并实现日检60K产能，成功缩减6名人力。最终确保车间出货达成率98%，并彻底清除了历史异常库存。

作为一名刚毕业的磨床专业学徒，面对模具冲头每生产数千次即频繁断裂的问题，积极配合组长与开发团队展开系统性改善，通过参与冲模调试、优化材质与刃口参数，并自主钻研手工研磨工艺，提升冲子精度与光洁度，同时依托生产数据持续跟踪迭代工艺，最终实现单班产能100K且连续四班不断冲、单班80K连续两班无断裂的试产目标，有力推动了产能突破与生产稳定。

面对QE缺位引发的客户投诉危机，迅速介入，在36小时内（早于客户要求的48小时）亲赴客户现场完成产品异常确认与返工方案沟通，实现问题快速闭环。此举不仅化解了合作风险，更推动当月客户抱怨率下降40%，体现了以客户为中心和追求卓越成果的能力。

面对夜班检验人员短缺和新员工尚未能独立顶岗的困境，该员工主动挺身而出，承担起夜班检测与测量编程的双重职责。不仅连续工作26小时后紧急转入夜班，带领新人完成检验任务，还同时兼顾模管室工作，并高效编写了两个车间的测量程序，有力保障了生产进度。在此期间，他所负责的产品实现了零客户投诉，其卓越贡献也直接反映在第三季度全员最优的绩效成绩中。整个过程充分展现了他任劳任怨、敢于担当的敬业精神与扎实过硬的专业能力。

（禾聚精密第二/三季度优秀员工参评人员与评委合影）

初心不改来时路，关山万里再出发。卓越员工之所以出类拔萃，不仅因其斐然业绩与过硬能力，更在于他们始终怀抱积极心态与不懈进取的奋斗姿态。这样的精神风貌，既是企业文化的生动诠释，也是驱动公司行稳致远的磅礴力量。愿禾聚全体同仁以先进为镜、向标杆看齐，在见贤思齐中砥砺前行，在比学赶超中凝聚向上合力，以昂扬之姿迎接每一次挑战，为企业高质量发展谱写新的篇章、贡献更大力量！